Activități transfrontaliere: caracteristici, contribuție la dezvoltare și exemple
Activitățile de transformare sunt diferitele etape sau procese prin care materiile prime sunt transformate într-un produs final. Acest proces de transformare începe prin proiectarea produsului și detalierea materialelor din care este fabricat produsul.
Apoi, aceste materiale se transformă prin procese de fabricație pentru a transfigura în piesa necesară. Transformarea modernă implică toate procesele intermediare care sunt necesare pentru producerea și integrarea elementelor unui produs. Unele industrii, cum ar fi producătorii de semiconductori și oțel, folosesc termenul de fabricație.
Transformarea se realizează prin producerea de mărfuri pentru folosirea sau vânzarea lor, folosind forța de muncă și mașinile, uneltele, prelucrarea chimică sau biologică sau formularea.
Termenul se referă la o gamă largă de activități umane, de la procesul artizanic până la tehnologia înaltă. Cu toate acestea, este aplicat mai des designului industrial, în care materiile prime sunt transformate pe scară largă în produse finite.
caracteristici
Instalațiile de fabricare folosesc de multe ori o linie de asamblare, care este un proces în care un produs este asamblat în ordine de la o stație de lucru la alta.
Prin transformarea produsului printr-o linie de asamblare, produsul finit poate fi asamblat mai rapid și, de asemenea, cu mai puțină muncă manuală.
Gestionarea riscului este cea mai importantă parte a transformării. Gestionarea acestui risc include:
productivitate
Echilibrarea eficienței cu productivitatea se traduce în profituri. Productivitatea scăzută înseamnă costuri mai mari datorate pierderii forței de muncă și a cheltuielilor generale.
Controlul calității
Dacă produsele nu sunt fabricate cu o calitate constantă, este posibil ca o companie să nu supraviețuiască.
Experiențele clienților trebuie să fie pozitive în toate produsele de marcă. În caz contrar, întreaga companie ar putea fi afectată.
desen
Producătorii trebuie să se asigure că produsul lor este bine conceput, pentru a învinge concurenții. Atunci când este proiectat cu calitate și inovație, un produs se deosebește de celelalte.
rentabilitatea
Atât alocarea forței de muncă și suportul robotic, calitatea materialului, cât și prețul unitar afectează rentabilitatea în transformare.
Dacă un produs nu este profitabil, acesta va eșua și va pune în pericol rezultatele întregii companii. Industria automobilelor face ca producția să devină mai profitabilă prin crearea unor modele diferite de mașini bazate pe platforme comune.
Tipuri de activități transformative
La nivelul unității
Acestea sunt acele activități care se desfășoară de fiecare dată când este produsă o unitate. De exemplu, orele mașinilor și a energiei sunt utilizate ori de câte ori se produce o unitate.
Materialele directe și activitățile directe de muncă sunt de asemenea activități la nivel de unitate, deși nu reprezintă costuri generale.
La nivelul lotului
Configurațiile, inspecțiile și planificarea producției sunt exemple de activități legate de loturi, dar nu de produse individuale.
La nivelul produsului
Întreținerea echipamentelor, testarea de rutină, întreținerea listelor de materiale și manipularea materialelor sunt câteva exemple de activități la nivel de produs.
La nivelul instalării
Exemple de activități la nivelul instalației sunt gestionarea fabricii, întreținerea, siguranța și deprecierea instalației.
Cum contribuie activitățile transformatoare la dezvoltare?
Activitățile transformative formează o parte substanțială a produsului intern brut (PIB), creează produse și reprezintă motorul creșterii economice, fiind esențiale pentru toate economiile dezvoltate, deși tendința predominantă în țările dezvoltate este sectorul terțiar.
Fără un sector transformant, economia unei țări va fi foarte dificilă pentru a susține inovația.
Necesar pentru comerțul mondial
Potrivit Organizației Mondiale a Comerțului, 80% din comerțul interregional este destinat produselor și numai 20% este pentru servicii.
Acest lucru înseamnă că sunt necesare produse pentru comercializarea produselor străine. În caz contrar, s-ar acumula un deficit comercial mare.
Importanță pentru industria serviciilor
Deși aproximativ 66% din majoritatea economiilor sunt compuse din sectoare de servicii, aceste industrii depind de produsele transformate pentru funcționarea lor și pentru propriul lor progres tehnologic.
De exemplu, industria de retail și depozitare, care reprezintă 11% din PIB-ul SUA, se ocupă de vânzarea de produse prelucrate.
Industria aeronautică, telecomunicațiile și industria software-ului depind de avioane, telefoane și computere, atât pentru existența lor, cât și pentru progresul tehnologic.
Crearea locurilor de muncă
Institutul de Politică Economică din SUA a constatat că fiecare loc de muncă în fabricație susține alte trei locuri de muncă în economie în general, printr-un "efect multiplicator".
Creșterea economică
Productivitatea activităților de transformare crește în SUA cu aproximativ 3% în fiecare an, deoarece progresele tehnologice se fac întotdeauna pentru mașinile din fabrică.
Dimpotrivă, industria serviciilor depinde de progresul tehnologic al mașinilor.
De asemenea, deoarece mașinile pot face alte mașini, poate exista ceea ce se numește creștere exponențială.
Puterea națională
În ultimii 100 de ani, cele patru sau cinci cele mai puternice țări din lume au controlat aproximativ 75% din producția mondială de mașini industriale.
Acest lucru se datorează faptului că mașinile industriale sunt utilizate atât pentru a genera avere, cât și pentru a produce echipamente militare.
Dacă toate regiunile lumii ar avea capacitatea independentă de a produce produse prelucrate, ar exista puține oportunități de a intimida și de a domina țările.
Eliminarea sărăciei
Fabricația creează locuri de muncă pentru clasa de mijloc, care se agață de o economie de clasă mijlocie. Sindicatele se dezvoltă în industria prelucrătoare, deoarece lucrătorilor le este mai ușor să negocieze.
Exemple
Lista de bază a sectorului transformator și industrial sau a sectorului secundar al economiei este următoarea:
- Industria de automobile.
- Mâncare.
- Industria electrică.
- Bunuri de consum (toate consumabilele).
- Industria metalurgică.
- Industria chimică.
- Construcția.
- Industria energetică.
- Textile și îmbrăcăminte.
- Industria sticlei.
Un exemplu de activități de transformare este utilizarea copacilor de cauciuc pentru a produce latex ca materie primă pentru a produce praf de cauciuc. Procesul de prelucrare a cauciucului sau a cauciucului este inclus în sectorul procesului de transformare.
Sectorul de transformare este strâns legat de inginerie și de designul industrial.
Exemple de transformatoare majore sau producători din America de Nord includ General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer și Precision Castparts.
Exemple din Europa includ Siemens, Volkswagen Group, Michelin și FCA. În plus, printre exemplele din Asia se numără Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG și Tata Motors.
