Care este motivarea principală care duce la antreprenoriat?

Principala motivație care duce la antreprenoriat, în general, nu are nimic de-a face cu banii. Banii sunt văzuți ca un beneficiu suplimentar legat de antreprenoriat, deoarece motivația reală care duce la acesta este legată de autonomie, independență, lucrul în echipă și experiență.

Majoritatea întreprinzătorilor aleg să construiască companii de la zero și să-și sacrifice timpul, riscând ca aceste companii să nu aibă succes. Acest lucru este motivat de satisfacția și recompensele care pot fi obținute din acest sacrificiu (Wilson, 2011).

Răsplata este diferită pentru fiecare antreprenor. Sunt cei care își încep propria companie deoarece preferă să-și gestioneze timpul, în afara orelor de birou strânse.

Pe de altă parte, există persoane care se bucură de un control absolut asupra deciziilor luate în fiecare zi la locul de muncă și există și alții care cred în potențialul social al unei întreprinderi.

În general, a fi antreprenor presupune asumarea unor riscuri financiare. Cu toate acestea, atunci când o afacere este de succes, recompensa care vine cu ea depășește limitele de bani. Această idee este ceea ce îi motivează pe oameni să se orienteze spre antreprenoriat. (Alton, 2015)

Poate că te-ar putea interesa Cele mai importante 15 caracteristici ale antreprenorului.

Principalele motive pentru a începe ca un antreprenor

flexibilitate

Unii antreprenori care se aventurează să-și înființeze propria companie deoarece sunt obosiți de cerințele caracteristice muncii tradiționale. În poziții de mare responsabilitate, cerințele sunt excepționale. În acest fel, oamenii trebuie să lucreze pentru zile mai lungi în serviciul șefilor și clienților.

Când optați pentru antreprenoriat, aveți posibilitatea să nu aveți șefi. Eul devine șeful tău. În acest fel, multe dintre aceste cereri dispar, programul devine mai flexibil, munca se face pe baza obiectivelor și a rezultatelor, iar volumul de muncă scade, în multe feluri.

Cu toate acestea, la început orice efort este foarte solicitant. Deci, este obișnuit să vezi antreprenorii care lucrează ore lungi sub o mulțime de stres.

De fapt, un număr mare de antreprenori trebuie să lucreze mai mult decât majoritatea angajaților din aceeași industrie (Pozin, 2013).

control

Dorința de a avea control este unul dintre cei mai mari factori de motivare pentru antreprenorii care aspiră să dețină poziții de conducere. Când luați funcția de șef, aveți posibilitatea să decideți cine va fi parte a companiei, câți bani veți câștiga și ce fel de responsabilități veți avea.

Mulți antreprenori sunt persoane care s-au obosit să lucreze pentru companii mari și au optat pentru o carieră în care ei înșiși se află în prim-planul procesului de luare a deciziilor. Cu toate acestea, această poziție de control aduce cu ea un grad ridicat de stres și responsabilitate.

Există întotdeauna posibilitatea succesului sau a eșecului. Cu toate acestea, atunci când se ocupă de poziția de lider în calitate de antreprenor, responsabilitatea pentru succes și greșeli revine conducătorului.

bani

Deși nu este principala motivație care duce la antreprenoriat, este un beneficiu pe care multe întreprinderi îl pot obține în timp.

Există povestiri ale antreprenorilor de succes precum Richard Branson și Mark Zuckerberg, care arată că orice cetățean entuziast cu o idee bună poate deveni milionar.

Cu toate acestea, contrar acestei convingeri populare, obținerea de bani în timp ce sunteți antreprenor necesită o idee bună, un plan de afaceri bine structurat și disponibilitatea timpului necesar pentru a pune compania în funcțiune.

De obicei, banii nu ajung atunci când este căutat în mod direct, dar se pare ca o consecință a creșterii organizației.

Lucrul în echipă

Unii oameni iubesc să lucreze cu alți oameni și ca atmosfera bazată pe munca în echipă pentru a rezolva problemele. Interacțiunea dintre indivizi se bazează pe respect reciproc și este posibil să se întâlnească persoane inteligente care doresc să colaboreze în compania mai multor persoane.

Există companii care oferă angajaților posibilitatea de a lucra împreună cu alte persoane. Cu toate acestea, această alternativă este cu adevărat tangibilă atunci când începe o afacere și liderii au posibilitatea de a-și construi propria echipă de la zero.

Una dintre motivațiile de a fi un antreprenor este să puteți alege în mod strategic colegii cu care doriți să împărtășiți o echipă. Întreprinzătorii sunt de obicei mentori, iar rolul lor este fundamental în structura echipei.

Din acest motiv, ei au responsabilitatea fundamentală de a alege tipul de abilități, talente și personalități pe care le doresc pentru compania lor. (Macmillan, 2010)

moștenire

Unii antreprenori nu se simt motivați de bani sau experiență la fel de mult cât sunt motivați de ideea de a lăsa o moștenire. Poate că vor să devină imaginea unei mărci și să câștige puțină faimă pe parcurs. Aceștia ar putea dori, de asemenea, să lase această moștenire unui iubit, trecând compania lor la generațiile viitoare.

Motivația în acest aspect este legată de crearea a ceva care are sens și poate dura în timp.

Această motivație este una dintre cele mai puternice pentru antreprenori, deoarece nu poate fi realizată în nici un fel și nu funcționează independent de bani sau experiența de a fi antreprenor. (Sauser, 2015)

oportunitate

Mulți întreprinzători sunt de acord că una dintre cele mai mari motivații care conduc la antreprenoriat este legată de posibilitatea de a face cu adevărat ceea ce doriți.

Aceasta înseamnă că, în cadrul unei companii, sunteți parte dintr-o echipă, dar trebuie să urmați câteva linii directoare referitoare la politicile deja stabilite în cadrul acestei companii.

În calitate de antreprenor, puteți decide ce politici doriți să implementați și astfel hotărâți cum ar trebui să funcționeze munca și ce sarcini ar trebui să fie îndeplinite. (McMillan, 2011)

autonomie

Unii antreprenori doresc pur și simplu să evite sacrificiul zilnic care vine cu construirea unei cariere profesionale și să opteze pentru o cale auto-durabilă.

În acest fel, ei caută întotdeauna o cale de a-și face afacerea cu succes, deoarece se tem că trebuie să se întoarcă în birou.

Autonomia de a fi ceea ce vrei, când vrei și cum vrei tu este unul dintre principalii factori de motivare pentru cei care decid să devină antreprenori.

Este descrisă ca abilitatea de a fi în responsabilitatea destinului, având capacitatea de a-și stabili viața, pe măsură ce o preferă. (Baht & McCline, 2005)