Cele 5 cele mai importante funcții ale liderului

Unele dintre funcțiile unui lider sunt planificarea, delegarea sarcinilor și atingerea obiectivelor sau obiectivelor. Un lider este o persoană care conduce un grup, o organizație sau o țară.

Poate fi definit și ca "persoana care exercită în mod constant mai mult impact decât alții în direcția unei activități de grup".

Pentru a fi un lider bun este necesar să aveți anumite abilități specifice, cum ar fi cunoașterea comunicării, motivația și flexibilitatea, printre altele.

Eficacitatea unui lider poate fi măsurată prin numărul de obiective obținute sau prin numărul de persoane care îl urmează.

Ați putea fi, de asemenea, interesat de această listă de tipuri de conducere.

Cele 5 funcții principale ale unui lider

1- Planificarea

Prin planificare se va defini modul în care va fi atins obiectivul. Adică acțiunile și pașii următori sunt concepuți astfel încât o problemă identificată să poată fi rezolvată.

Pentru a crea un astfel de plan, trebuie luate în considerare scenariul și faptele, atât externe, cât și interne, care pot afecta obiectivele stabilite. Punctul de plecare este momentul sau situația actuală.

Odată cu îndeplinirea activităților stabilite în planificare, echipa de lucru este de obicei întărită.

2 - Luați decizii

Este vorba despre selectarea deciziilor de atingere a obiectivelor sau de rezolvare a unui conflict.

Pentru a rezolva problema, liderul trebuie să analizeze datele, să examineze alternativele, să facă schimb de informații și să determine un curs de acțiune.

3- Delegați

Pentru a delega este necesar să alocați activități unei alte persoane. Acest lucru are de-a face cu acceptarea faptului că nu există nici un fel de a face lucrurile și că oamenii au perspective diferite asupra a ceea ce se face.

Odată ce este delegată, eforturile se înmulțesc pentru a obține rezultatul dorit.

4 atinge obiectivele sau obiectivele

Liderii urmăresc obiectivele pe care organizația sau echipa trebuie să le atingă. Prin urmare, una dintre principalele funcții ale liderilor este aceea de a-și îndeplini aceste angajamente.

Obiectivele sunt de obicei planificate pe termen scurt, mediu și lung.

5- Acordați sprijin și evaluare

În cazul sprijinului, se referă la ajutorul pe care liderul îl poate oferi în timpul procesului de planificare și realizării obiectivelor.

Evaluarea este procesul nu numai de control, ci de învățare și schimb de experiențe, ținând seama de ceea ce a fost planificat și de ceea ce a permis atingerea sau nu a obiectivelor.

Odată cu evaluarea rezultatelor obținute, pot fi obținute informații și pot fi măsurate datele pentru a analiza îndeplinirea fiecăruia dintre obiectivele planificate. Prin aceste concluzii se obține un feedback eficient.