Comportamentul individual: modul în care influențează organizația și fundațiile

Comportamentul individual în cadrul organizațiilor este una dintre cele mai importante variabile care trebuie luate în considerare pentru a asigura buna funcționare a unei companii. Datorită diferențelor individuale ale fiecărei persoane care formează o organizație, este necesar să învățăm să gestionăm astfel de comportamente pentru a obține cele mai bune rezultate.

De asemenea, cunoscut sub numele de comportament organizațional, acest domeniu de studiu este responsabil pentru cercetarea și aplicarea cunoștințelor care au legătură cu modul în care fiecare persoană se comportă într-o companie. Pentru a înțelege comportamentul individual într-o organizație, este necesar să studiem diferitele variabile care o condiționează.

Cei mai importanți sunt cei care alcătuiesc compania, structura companiei, tehnologia pe care o folosesc și contextul în care este stabilită.

Toate aceste variabile trebuie analizate pentru a elabora un plan de acțiune pentru a îmbunătăți eficiența organizațiilor.

Cum influențează organizația?

Succesul unei organizații depinde în totalitate de interacțiunea dintre cele patru variabile menționate mai sus:

- Oamenii care alcătuiesc o organizație alcătuiesc sistemul intern al aceluiași. Colaborarea dintre diferiți membri este ceea ce va permite obținerea rezultatelor dorite; Prin urmare, este necesar să se studieze modul de adaptare a comportamentului individual al fiecărei persoane la cel al altor persoane.

- Structura organizației se referă la ierarhia existentă în cadrul acesteia și la tipul de relații pe care trebuie să-l stabilească oamenii care îi aparțin. Dacă un individ își pune interesele personale înaintea celor ale structurii, compania nu va funcționa la fel de eficient cum ar putea.

- Tehnologia utilizată de companie contribuie la îmbunătățirea condițiilor de muncă și le oferă resurse pentru a-și atinge obiectivele. Cu toate acestea, pentru a obține toate avantajele tehnologiei, indivizii trebuie, de asemenea, să-și adapteze propriul comportament pentru a profita la maximum de aceasta.

- Contextul în care operează compania este fundamental pentru a înțelege ce se așteaptă de la ea și care este cel mai bun mod de a-l realiza. Prin urmare, cu cât este mai mare numărul membrilor companiei care înțeleg contextul în care funcționează, cu atât mai bine rezultatele acesteia.

După cum se poate observa, comportamentul individual în cadrul organizațiilor este la baza succesului lor, precum și influențarea celorlalte trei variabile pe care este construită o companie. Prin urmare, înțelegerea a ceea ce conduce fiecare persoană să se comporte într-un anumit mod este esențială pentru a obține cele mai bune rezultate în cadrul unei companii.

Bazele comportamentului individual

Deși există o mulțime de variabile care pot influența modul în care se comportă un individ, cele mai importante în ceea ce privește modul în care acestea afectează organizațiile sunt următoarele:

- Valori.

- Convingeri

- Atitudini.

- Motivație.

- Aptitudini

- Personalitate

valorile

Valorile sunt acele elemente pe care fiecare persoană le consideră importante în viața lor. Acestea afectează toate domeniile existenței: de la relații personale la lucru.

Valorile sunt ceea ce determină prioritățile noastre și, de asemenea, standardul pe care îl folosim pentru a măsura dacă viața noastră este un succes sau, dimpotrivă, suntem departe de ceea ce vrem.

În general, atunci când o persoană acționează consecvent într-un mod care este aliniat la valorile sale, se va simți mulțumit; Dimpotrivă, dacă acțiunile ei sunt contrare ceea ce crede ea este bună sau importantă, ea va fi mai predispusă să se simtă rău despre ea însăși.

Prin urmare, cunoașterea valorilor societății și a persoanelor care fac parte din ea este fundamentală; Dacă ambele nu sunt aliniate, angajatul va fi profund nemulțumit de rolul lor în companie și nu va putea să ofere performanțe maxime la locul de muncă.

credințe

Credințele sunt acele idei pe care le avem despre noi înșine, despre alții și despre lume în general. De obicei, acestea afectează modul în care reacționăm la ceea ce se întâmplă cu noi și ne poate determina să simțim ceva negativ ca și cum ar fi fost pozitiv și invers.

Prin urmare, este important să cunoaștem credințele participanților la o organizație, deoarece acestea îi vor determina să se comporte în moduri diferite în fața aceleiași situații.

atitudini

În strânsă legătură cu credințele, atitudinile au legătură cu modul în care ne confruntăm cu situațiile care apar în zilele noastre.

Când apar dificultăți, angajații se simt intimidați și nu știu ce să facă? Sau, dimpotrivă, caută resursele pentru rezolvarea problemei, chiar dacă este ceva nou pentru ei?

Obținerea tuturor persoanelor dintr-o organizație care să aibă atitudinea corectă este crucială pentru succesul acesteia.

motivație

Motivația este definită ca dorința de a face lucruri și de a lua măsuri. Este considerat unul dintre cele mai importante elemente atunci când se analizează obiectivele, se depășesc provocările și se ating obiectivele.

Prin urmare, studierea modului de creștere a motivației membrilor unei companii este ceva fundamental dacă doresc să obțină cele mai bune rezultate în acest sens.

competențe

Una dintre cele mai simple modalități de a asigura eșecul unei companii este de a alege ca membri ai acesteia acele persoane cu care avem o relație bună, mai degrabă decât oameni cu abilități complementare față de ale noastre.

Competențele sunt ceea ce fiecare persoană poate contribui individual la o organizație. Prin urmare, este necesar să se promoveze îmbunătățirea competențelor angajaților, folosind strategii cum ar fi formarea sau coaching-ul.

personalitate

Personalitatea este un set de caracteristici individuale care definesc modul în care suntem ca oameni. Ele sunt stabile pe tot parcursul vieții și au o influență importantă asupra modului în care facem lucrurile, precum și asupra modului în care ne raportăm la ceilalți și la mediul nostru.

Deoarece personalitatea este foarte dificil de schimbat, este esențial să se cunoască personalitatea fiecărui membru al unei companii, să se atribuie sarcini care sunt în funcție de modul lor de a fi.

Astfel, de exemplu, un introvert va funcționa mai bine cu sarcini care implică lucrul singur, în timp ce un extrovert va ajunge la potențialul maxim prin apartenența la o echipă.