administrație și finanțe

administrație și finanțe - Obiectivele unei companii: tipurile și caracteristicile acestora

Obiectivele unei companii: tipurile și caracteristicile acestora

Obiectivele unei companii sunt obiectivele pe care această organizație dorește să le atingă prin activitatea economică pe care o desfășoară. Aceste obiective trebuie să fie multiple și trebuie să fie bine definite pentru a obține succes, deoarece acestea vor depinde de viitorul companiei și de supraviețuirea acesteia. Prin urmare,

administrație și finanțe - Tipurile de costuri și caracteristicile acestora (cu exemple)

Tipurile de costuri și caracteristicile acestora (cu exemple)

Tipurile de costuri ale unei companii se referă la valorile monetare diferite care au toți factorii pe care compania trebuie să-i dezvolte, și care nu sunt proprietatea lor. Acestea sunt, de obicei, cauzate de o multitudine de motive: venituri, salarii, infrastructură, transport, achiziții materiale, printre altele. Pent

administrație și finanțe - Micro-mediul Companiei: Factori, Analiză și Exemplu

Micro-mediul Companiei: Factori, Analiză și Exemplu

Micromediul companiei se referă la toți factorii micro care afectează strategia, luarea deciziilor și performanța afacerii. Este esențial pentru succesul unei companii să efectueze o analiză a micromediul înainte de procesul său de luare a deciziilor. Corespunde mediului intern al companiei. Aceasta

administrație și finanțe - Mediul macroeconomic al companiei: factori, analize și exemple

Mediul macroeconomic al companiei: factori, analize și exemple

Macro-mediul companiei poate fi definit ca mediul total, care are o relație directă sau indirectă cu funcționarea companiei. Compania nu este singură în a face afaceri. Este înconjurat și operează într-un context mai larg; Acest context se numește macroenvironment. Se compune din toate forțele care modelează oportunitățile, dar reprezintă, de asemenea, o amenințare pentru companie. Este un set de

administrație și finanțe - Planificarea operațională: Caracteristici, importanță și exemplu

Planificarea operațională: Caracteristici, importanță și exemplu

Planificarea operațională este un instrument de management care facilitează coordonarea resurselor organizației (umane, financiare și fizice) astfel încât să fie posibilă atingerea obiectivelor și obiectivelor care sunt cuprinse în planurile strategice și tactice ale companiei respective. Presupunân

administrație și finanțe - Gradul de absorbție: caracteristici, avantaje, dezavantaje și exemple

Gradul de absorbție: caracteristici, avantaje, dezavantaje și exemple

Costul absorbant , numit și costul total al absorbției, este o metodă de calculare a costurilor de administrare care impune costurile legate de fabricarea unui anumit produs. Această metodă implică utilizarea costurilor directe totale și a costurilor generale legate de fabricarea unui produs ca bază de cost. Printr

administrație și finanțe - Modelele Hax și Majluf: din ce constau, avantaje, dezavantaje

Modelele Hax și Majluf: din ce constau, avantaje, dezavantaje

Modelele Hax și Majluf pun accentul pe necesitatea de a stabili corelații între ceea ce este cultura, strategia și structura oricărei organizații. Deși cazurile particulare ale companiilor pot fi foarte diverse și, prin urmare, nu se pot pregăti pentru rețete, nu poate fi negat că coerența care ar putea exista între cele trei elemente menționate mai sus este o condiție care face parte dintr-o organizație cu adevărat eficientă. . Autorii acestu

administrație și finanțe - Rolul de plată: ce funcționează, structura, cum se face și exemplul

Rolul de plată: ce funcționează, structura, cum se face și exemplul

Rolul de plată este termenul folosit în mod obișnuit pentru a se referi la evidența salariilor, a bonusurilor și a impozitelor reținute pentru ca o companie să-și plătească angajații în cursul unei anumite perioade de timp sau la o anumită dată. Este, de asemenea, cunoscut sub numele de salarizare. Acest termen

administrație și finanțe - Wiliams Edwards Deming: Biografie, Principii de calitate, Contribuții

Wiliams Edwards Deming: Biografie, Principii de calitate, Contribuții

William Edwards Deming (Octombrie 1900 - Decembrie 1993) a fost un statistician american, inginer, profesor, consultant de conducere și vorbitor, născut în Sioux City, Iowa. Deming a studiat ingineria electrică și apoi sa specializat în fizica matematică. Deming a contribuit la dezvoltarea tehnicilor de eșantionare care sunt încă utilizate în Biroul de recensământ și în Biroul de Statistică a Muncii din SUA. Acest savant e

administrație și finanțe - Costuri directe: caracteristici, avantaje, dezavantaje și exemple

Costuri directe: caracteristici, avantaje, dezavantaje și exemple

Costul direct este o formă de analiză a costurilor care utilizează numai costuri variabile pentru a lua decizii. Nu consideră costurile fixe, deoarece se presupune că acestea sunt asociate cu timpul petrecut. Această metodă este un instrument practic în care calcularea costurilor este utilizată pentru a decide cu privire la planificarea producției și a vânzărilor. Logica în l

administrație și finanțe - Sistem de inventar perpetuu: performanță, avantaje

Sistem de inventar perpetuu: performanță, avantaje

Sistemul inventar perpetuu este o metodă de contabilizare a inventarului care înregistrează imediat vânzarea sau achiziționarea de inventar prin utilizarea sistemelor computerizate și a software-ului de administrare a activelor pentru întreprinderi. Acesta prezintă o imagine destul de detaliată a modificărilor inventarului, cu rapoarte imediate privind cantitatea de stoc stocată și reflectă cu acuratețe nivelul produselor disponibile. Inventarul p

administrație și finanțe - Tehnici de numărare: principalele tehnici, aplicații și exemple

Tehnici de numărare: principalele tehnici, aplicații și exemple

Tehnicile de numărare reprezintă o serie de metode de probabilitate pentru numărarea numărului posibil de aranjamente dintr-un set sau mai multe seturi de obiecte. Acestea sunt folosite atunci când conturile devin complicate manual din cauza numărului mare de obiecte și / sau variabile. De exemplu, soluția la această problemă este foarte simplă: imaginați-vă că șeful dvs. vă cere să nu

administrație și finanțe - Distribuția plantelor: tipuri, metodologie, principii și obiective

Distribuția plantelor: tipuri, metodologie, principii și obiective

Distribuția plantei constă în organizarea fizică a tuturor materialelor unei organizații. Aceasta include toate spațiile destinate producției industriale și / sau comerciale a companiei, cum ar fi fabrica, birourile sau depozitele. Proiectarea instalației este o cerință foarte importantă pentru îmbunătățirea eficienței tuturor operațiunilor. Prin urmare, dis

administrație și finanțe - Sociedad en Comandita Simplu: Caracteristici, Avantaje, Dezavantaje

Sociedad en Comandita Simplu: Caracteristici, Avantaje, Dezavantaje

Un parteneriat limitat este compania formată din cel puțin doi parteneri: un partener general, de asemenea numit manager sau general, și un partener limitat. Partenerii administrativi sunt responsabili de administrarea companiei, inclusiv de toate bunurile personale și comerciale. Un parteneriat limitat este o formă de parteneriat similar cu un parteneriat general, cu excepția faptului că un parteneriat general trebuie să aibă cel puțin doi parteneri generali. Un parte

administrație și finanțe - Lanțul client-furnizor: ceea ce este și exemplul

Lanțul client-furnizor: ceea ce este și exemplul

Lanțul client-furnizor este definit ca relația dintre beneficiarii unui proces sau cumpărătorii (clienții) și cei care creează biletele sau livrează rezultatul acestui proces (furnizorii). În cadrul acestei relații sau al lanțului, introduceți toate activitățile care dau o valoare adăugată produsului sau serviciului pe care compania îl vinde. Aceste produse

administrație și finanțe - Relațiile publice interne și externe ale unei companii

Relațiile publice interne și externe ale unei companii

Relațiile publice interne și externe ale unei companii sunt responsabile pentru furnizarea suportului de comunicare unei companii pentru proiectarea acesteia pe piața națională și internațională. Obiectivul său este de a gestiona, promova și menține o excelentă comunicare în interiorul și în afara organizației, pentru a garanta o imagine publică la un nivel înalt. O bună comunicar

administrație și finanțe - Etica în afaceri: principii, importanță pentru societate și cazuri reale

Etica în afaceri: principii, importanță pentru societate și cazuri reale

Etica în afaceri este definită ca ramură a filosofiei dedicată studierii principiilor morale care apar în cadrul unei organizații, pentru a îmbunătăți societatea în ansamblu. Aceasta variază de la comportamentul fiecărei componente a echipei la cea a organizației în ansamblu. Există multe aspecte care cuprind etica afacerilor, cele mai analizate fiind principiile morale ale activității desfășurate de companie și valorile organizației. Prin urmare, compani

administrație și finanțe - Politica de prețuri: ce consta și de obiective

Politica de prețuri: ce consta și de obiective

Politica de stabilire a prețurilor a unei companii este definită ca fiind partea din planul de marketing în care este stabilită valoarea monetară pe care o solicită organizația în schimbul produselor sau serviciilor pe care le vinde. Aceste prețuri ar trebui marcate ca urmare a unei evaluări și analize ample a tuturor variabilelor care intervin în proces. Printre ac

administrație și finanțe - Administrarea creantelor contabile: Caracteristici, obiective

Administrarea creantelor contabile: Caracteristici, obiective

Administrarea conturilor de încasat se referă la setul de politici, proceduri și practici aplicate de o companie în ceea ce privește gestionarea vânzărilor oferite pe credit. Este vorba despre manipularea tuturor facturilor în așteptare ca o companie să primească plata după livrarea unui produs sau serviciu. Adică, man

administrație și finanțe - Inventarul resurselor umane: elemente, cum se face și exemplu

Inventarul resurselor umane: elemente, cum se face și exemplu

Inventarul privind resursele umane este o evidență detaliată a informațiilor de bază ale personalului care lucrează într-o organizație. Aceasta oferă companiei cunoașterea potențialului uman pe care îl are, permițându-i să ia decizii care să permită utilizarea eficientă a acestor resurse. În prezent, inve

administrație și finanțe - 7 Tipuri de bugete și caracteristicile lor

7 Tipuri de bugete și caracteristicile lor

Într-o companie există diferite tipuri de bugete , iar obiectivul central al tuturor este același: sunt planuri financiare pentru o perioadă de timp, în mod normal un an. Bugeturile trebuie adaptate departamentelor companiei și sunt folosite pentru a organiza resursele financiare disponibile și, astfel, pentru a putea proiecta acțiuni viitoare. Prin u

administrație și finanțe - Deschiderea interviului: tipuri, avantaje, dezavantaje și exemple

Deschiderea interviului: tipuri, avantaje, dezavantaje și exemple

Un interviu deschis este o tehnică de cercetare calitativă în care este încurajată o conversație nestructurată între o persoană care intervievează și o persoană intervievată. Se bazează pe întrebările generate spontan ca parte a interacțiunii comunicării. Obiectivul său este de a cunoaște așteptările și punctele de vedere ale lucrătorului pe aspecte de interes pentru organizație, pe baza experiențelor personale și de muncă. Comunicarea nonverbală est

administrație și finanțe - Porter's Value Chain: Activități, ce oferă și analize

Porter's Value Chain: Activități, ce oferă și analize

Lantul valoric al lui Porter reprezintă setul de activități desfășurate de o companie care operează într-o anumită industrie, pornind de la achiziționarea de materii prime pentru a livra un produs sau un serviciu valoros pentru piață. Porter a propus un lanț de valori cu scop general pe care companiile să-l poată utiliza pentru a examina toate activitățile și pentru a vedea cum sunt conectate. Înțelegerea mod

administrație și finanțe - Macrolocalizare: factori, ce servește și exemple

Macrolocalizare: factori, ce servește și exemple

Locația macro a unui proiect sau a unei companii este de a decide regiunea cea mai avantajoasă în care va fi localizată o companie sau o afacere; descrie aria geografică generală în care va fi găsit un proiect. Orașele și regiunile apar prin simbioza beneficiilor generate de gruparea companiilor și a oamenilor. Prin urma

administrație și finanțe - Microlocalizare: factori, ce servește și exemple

Microlocalizare: factori, ce servește și exemple

Microlocalizarea unui proiect sau a unei întreprinderi este amplasarea specifică, într-o zonă macro, cu un domeniu mai larg de aplicare, în care o companie sau un proiect se va soluționa definitiv. Există o afirmație potrivit căreia cele trei considerente cele mai importante în afaceri sunt locația, locația și locația. Dacă începeț

administrație și finanțe - Punctul de rearanjare: cum se calculează în inventar și exemple

Punctul de rearanjare: cum se calculează în inventar și exemple

Punctul de reordonare este suma minimă a existenței unui element, astfel încât, atunci când stocul atinge această sumă, elementul trebuie rearanjat. Acest termen se referă la nivelul de inventar care declanșează o acțiune de completare a inventarului respectiv. Dacă procesul de cumpărare și îndeplinirea furnizorului în timpul lucrărilor de livrare conform planificării, punctul de rearanjare ar trebui să ducă la înlocuirea inventarului care sosește exact după epuizarea ultimului disponibil. Astfel, activitățile

administrație și finanțe - Procedura analitică (contabilitate): Caracteristici, avantaje și dezavantaje

Procedura analitică (contabilitate): Caracteristici, avantaje și dezavantaje

Procedura analitică este evaluarea informațiilor financiare prin analiza relațiilor acceptabile dintre datele financiare și cele nefinanciare. Este un tip de dovezi utilizate în timpul unui audit. Această procedură indică posibile probleme cu evidența financiară a unei companii, care poate fi ulterior investigată. Acesta es

administrație și finanțe - Manual de proceduri al unei companii: ce funcționează, cum să pregătești

Manual de proceduri al unei companii: ce funcționează, cum să pregătești

Manualul de proceduri al unei companii este un document scris care conține instrucțiuni pas cu pas despre cum să-și îndeplinească o sarcină de lucru sau cum să se ocupe de o situație specifică atunci când apare la locul de muncă. Acesta conține cele mai bune practici ale companiei și descrierile principalelor procese de afaceri. Acest manual

administrație și finanțe - Capitalul de lucru: modul în care se calculează, importanța și exemplul

Capitalul de lucru: modul în care se calculează, importanța și exemplul

Capitalul de lucru , cunoscut și sub denumirea de capital de lucru, este un indicator financiar care reprezintă lichiditatea operațională disponibilă pentru o companie, organizație sau altă entitate, inclusiv entități guvernamentale. La fel ca activele fixe, cum ar fi instalațiile și echipamentele, capitalul circulant este considerat o parte a capitalului operațional. Capitalul

administrație și finanțe - Auditul intern: Caracteristici, ceea ce servește, avantaje și dezavantaje

Auditul intern: Caracteristici, ceea ce servește, avantaje și dezavantaje

Auditul intern este activitatea responsabilă cu analiza și evaluarea proceselor de gestionare a riscurilor, de control și de gestionare a unei companii. Domeniul de aplicare al auditului intern este definit exclusiv de către conducere sau consiliul de administrație, căruia auditorul raportează în mod direct rezultatele obținute. Scopul