administrație și finanțe

Sistemul de inventariere periodică este o metodă de evaluare a stocurilor pentru înregistrarea în rapoartele financiare, în care un număr fizic al inventarului se face la anumite intervale sau perioade. Această metodă contabilă se caracterizează prin luarea inventarului la începutul unei perioade. Ulterior,

Provizionul de portofoliu reprezintă o estimare a pierderilor potențiale ale unei societăți din cauza riscului asumat de creditul acordat clienților în vânzările de produse. Întreprinderile au de multe ori un procent de clienți care nu își vor plăti datoriile, apoi vor folosi aceste informații pentru a le anticipa și pentru a se proteja de impactul fondurilor pierdute. Apoi, provizi

Un joint venture sau o asociere în participațiune este o entitate comercială creată în care două sau mai multe companii sunt de acord să-și pună în comun resursele pentru a îndeplini o sarcină specifică, care ar putea fi un nou proiect sau o nouă funcție de afaceri. Într-o asociație în participațiune, fiecare dintre părți este responsabilă pentru pierderile, profiturile și costurile asociate acesteia. Cu toate acestea, soc

Matricea Ansoff este un instrument de planificare strategică care ajută managerii și specialiștii în marketing să creeze strategii pentru creșterea viitoare. A fost dezvoltat de ruso-americanul Igor Ansoff și publicat în revista Harvard Business Review în 1957, într-un articol intitulat "Strategii pentru diversificare". Ansoff a

Pârghia financiară este gradul în care o companie utilizează banii pe care i-au împrumutat, cum ar fi datoriile și acțiunile preferate. Se referă la contractarea datoriilor pentru achiziționarea de active suplimentare. Cea mai mare datorie financiară pe care o utilizează o companie, cu atât este mai mare ponderea financiară a acesteia. Pe măsură c

Cercul Deming este o metodă iterativă de gestionare a cărei scop este obținerea unei îmbunătățiri continue a unui produs, proces sau serviciu într-o organizație. Primul lucru care ar trebui să fie clar este conștientizarea, atât a conducerii, cât și a angajaților, de a adopta mentalitatea îmbunătățirii continue. Această mentalitat

Centralizarea în management este procesul prin care activitățile unei organizații, în special planificarea și luarea deciziilor, sunt concentrate într-un singur loc sau într-un grup mic particular. Toată puterea de a lua decizii importante este menținută în cadrul biroului central sau în centrul organizației. Administrare

Actul constitutiv al unei societăți este documentul formal care definește existența companiei. În plus, acest document reglementează structura și controlul entității și al membrilor săi. Forma exactă a documentelor constitutive depinde de tipul entității. Actul constitutiv poate conferi unui partener minoritar puteri incomensurabil de mari și, în cazul luării deciziilor, poate deveni un obstacol în calea modului în care este definită majoritatea necesară. O companie are o la

Importanța administrației acoperă toate aspectele relevante ale acestui proces, care au un impact pozitiv asupra scopului obiectivelor organizației. Prin urmare, setul de acești factori va fi un element-cheie pentru luarea oricărei decizii a grupului de lucru. Este esențial ca societatea să aibă scopuri și scopuri clare și bine definite. Acestea t

O structură organizațională sau un model organizațional definește o companie prin intermediul cadrului său referențial, care include linii de autoritate, comunicare, îndatoriri și alocare a resurselor. Acesta determină modul în care activitățile (atribuirea sarcinilor, coordonarea și supravegherea) sunt direcționate spre atingerea obiectivelor. Organizațiile

Originea managementului afacerilor este văzută de unii oameni ca o conceptualizare a celei mai recente modernități. Cu toate acestea, alții detectează gândirea similară în gestionarea constructorilor de piramide din Egiptul antic și negustorii sumerieni. Odată cu schimbările generate de revoluțiile industriale din secolele al XVIII-lea și al XIX-lea la locul de muncă, teoria și practica militară au contribuit la abordările populare, recent abordate în gestionarea fabricilor. În timp ce o pers

Contabilitatea costurilor este procesul de înregistrare, clasificare, analiză, rezumare și alocare a diferitelor cursuri alternative de acțiune pentru controlul costurilor. Scopul său este de a calcula costurile de producție sau de servicii într-o manieră științifică și de a facilita controlul și reducerea costurilor. Contabilita

Organizația administrativă este procesul de planificare, control, direcție și organizare a resurselor unei companii, în scopul atingerii obiectivelor acesteia. Acesta este responsabil pentru coordonarea diferitelor departamente, împreună cu angajații care lucrează în fiecare dintre acestea. Obiectiv

Formularul de solicitare de cumpărare este documentul generat de un departament de utilizator sau personal de depozit pentru a notifica departamentul de achiziții cu privire la elementele care trebuie comandate, cantitatea și termenul de livrare. Achiziționarea într-o companie începe cu compilarea cerințelor. După

Schema de conturi este o listă creată cu numele conturilor pe care o companie le-a identificat cu un număr de cont și pe care le-a pus la dispoziție pentru a înregistra tranzacțiile în registrul său general. O companie are flexibilitatea totală de a adapta planul de conturi. Intenția acestei adaptări este că planul poate fi mai bine adaptat la nevoile dvs., inclusiv a

Bugetul bazat pe zero este o metodă sau proces bugetar în care toate cheltuielile trebuie să fie justificate pentru fiecare perioadă nouă. Procesul de buget bazat pe zero pornește de la o "bază zero", analizând fiecare funcție din cadrul unei organizații pentru a-și determina nevoile și costurile. Se creează

Departamentul de achiziții este secția unei companii responsabile de toate activitățile de achiziție a materiilor prime, a pieselor de schimb, a serviciilor etc., conform cerințelor organizației. Acesta oferă un serviciu care este coloana vertebrală a multor organizații industriale, comerciale și militare. Se asigur

Centrele de venit sunt diviziile care sunt responsabile pentru obținerea veniturilor din vânzarea și distribuirea produselor organizației. Departamentele de vânzări sau de marketing sunt cele mai comune forme de centre de venit în companii mici sau mari. De exemplu, un magazin universitar poate considera că fiecare departament din cadrul magazinului este un centru de venit, cum ar fi încălțămintea bărbaților, încălțămintea pentru femei, îmbrăcămintea bărbaților, îmbrăcămintea pentru femei, bijuterii, accesoriile etc. . Un centru de venit est

Materialele indirecte sunt materialele folosite în procesul de producție, dar nu pot fi legate de un anumit produs sau de o activitate. Datorită naturii acestui tip de elemente, nu este întotdeauna ușor să se facă distincția între materialele directe și cele indirecte. Unele materiale pot fi folosite în procesul de producție, dar chiar și ele pot fi considerate elemente indirecte, deoarece nu sunt suficient de semnificative din punct de vedere monetar sau pentru că nu pot fi urmate convenabil. Pe de altă p

Hârtia comercială este o formă de finanțare care se acordă pe termen scurt printr-un document negarantat. Această lucrare este emisă de companii stabile din punct de vedere financiar și oferită pe piață cu un procent de reducere aplicat la valoarea sa nominală. Scopul acestui instrument comercial este de a finanța nevoile de capital generate de majorarea atât a creanțelor, cât și a inventarului, prin crearea de noi linii de producție sau pentru a se conforma oricărui tip de obligații dobândite pe termen scurt. Hârtia comercială b

Afacerea în curs este un termen contabil pentru o companie cu resursele necesare pentru a continua să funcționeze fără amenințarea unei lichidări în viitorul previzibil, în general considerată a fi de cel puțin douăsprezece luni de acum. Aceasta implică pentru afaceri declarația de intenție de a continua activitățile lor cel puțin în anul următor. Aceasta este o ipo

Mary Parker Follett , numită "mama administrației moderne", a fost unul dintre pionierii în crearea unui sistem de management participativ și incluziv. În dezvoltarea teoriilor sale el a rupt cu gândul dominant al momentului, reprezentat de împărțirea sarcinilor (Taylorism) și crearea de lanțuri de muncă aplicate de Ford. De aceea,

Munca indirectă este costul personalului care susține procesul de producție, dar nu este direct implicat în conversia activă a materialelor în produse finite. Printre cheltuielile suportate de o societate se numără plata salariilor lucrătorilor care oferă serviciile lor întreprinderii. În mod frecvent, în managementul afacerilor și în finanțe, costurile forței de muncă sunt împărțite în costuri directe ale forței de muncă și costuri indirecte ale forței de muncă, în funcție de faptul dacă lucrătorul contribuie direct la fabricarea produselor sau, dimpotrivă, nu El o face. Prin urmare, forța de

Un buget flexibil este un buget care se adaptează schimbărilor volumului de activitate (cantitatea produsă, cantitatea vândută etc.). Calculați diferite niveluri de cheltuieli pentru costurile variabile, în funcție de variațiile venitului real. Rezultatul este un buget variat, în funcție de nivelul real de activitate experimentat. Bugetul f

Documentele care trebuie plătite sunt valoarea capitalului datorat prin promisiuni oficiale de plată. Împrumuturile bancare sunt incluse în acest cont. Sunt obligații scrise în cazul în care promiteți să plătiți o anumită sumă de bani la o dată viitoare sau după cum este necesar. Cu alte cuvinte, un document de plătit este un împrumut între două entități. Conform acestui aco

Operatorul de logistică este entitatea de servicii care este responsabilă pentru sprijinirea companiilor în transportul, depozitarea, expedierea și distribuția produselor de la furnizor către cumpărător sau consumator final; Desigur, pentru o anumită rată. Operatorii de logistică dispun de camioane pentru colectarea și mutarea încărcăturii și, de asemenea, au vagoane și trenuri pentru a deplasa mărfuri pe distanțe lungi pe uscat. Ei dețin și opere

Cheltuielile organizatorice sau cheltuielile pre-operaționale sunt costurile inițiale efectuate pentru crearea unei societăți. În cheltuielile de organizare sunt incluse, în general, ratele legale cu guvernul și promoționale pentru a stabili compania. Cu alte cuvinte, cheltuielile de organizare sunt costurile de organizare sau de incorporare a unei companii pe piață. Procesul

Bugetul de achiziție este raportul care conține cantitatea de materii prime sau materiale directe din inventar pe care o companie trebuie să o cumpere în timpul fiecărei perioade bugetare. Suma indicată în buget este suma necesară pentru a garanta un inventar suficient pentru a îndeplini comenzile de produse ale clienților. Acest bu

Mediul politic al unei companii se referă la contextul instituțional care există în societatea în care o anumită companie operează. Acest context influențează funcționarea și viabilitatea companiilor. Este un element extern al companiei; prin urmare, nu o poate controla. Cu toate acestea, în funcție de dimensiunea companiei sau a sectorului său de activitate, aceasta poate influența mediul său politic. Aceasta produc

Gestiunea administrativă este setul de forme, acțiuni și mecanisme care permit utilizarea resurselor umane, materiale și financiare ale unei societăți pentru a atinge obiectivul propus. Se bazează pe patru principii fundamentale; ordinul este primul, deoarece fiecare lucrător trebuie să ocupe poziția pentru care este calificat. Lipsa or