Conducerea naturală: caracteristici, avantaje, dezavantaje și exemple reale

Conducerea naturală este un stil de conducere care apare spontan în acele grupuri sau echipe care nu au o figură dominantă stabilită. Atunci când apare o situație de acest tip, unii oameni ajung să-și asume poziția de lider fără a-l intenționa, datorită trăsăturilor, obiceiurilor și modurilor lor de a acționa.

Studiul liderilor naturali a fost un subiect de mare interes în domeniul psihologiei pentru o lungă perioadă de timp. În general, orice sfat privind creșterea capacității de conducere se bazează pe imitarea trăsăturilor oamenilor care posedă această abilitate într-un mod înnăscut.

În mod normal, pentru ca o persoană să demonstreze conducerea naturală, el sau ea trebuie să posede o serie de caracteristici de personalitate, pe lângă faptul că are o mare experiență în subiectul pe care lucrează echipa sa. Ceilalți membri ai grupului îl urmează în mod spontan, chiar dacă nu are autoritate explicită asupra lor.

În acest articol vom vedea care sunt caracteristicile unei persoane capabile să dezvolte conducerea naturală. În plus, vom studia, de asemenea, care sunt avantajele și dezavantajele acestui mod de gestionare a unei echipe, precum și câteva exemple care vor ajuta la clarificarea conceptului.

caracteristici

Persoanele cu abilități de conducere naturale prezintă un amestec de caracteristici înnăscute și învățate, care le fac mai ușor să devină lideri ai oricărui grup în care se găsesc spontan.

Prin definiție, cineva care nu se naște cu această abilitate nu poate deveni un lider natural. Cu toate acestea, chiar și indivizii care posedă toate caracteristicile înnăscute necesare pentru a dezvolta această capacitate ar putea să nu-și atingă întregul potențial dacă nu perfecționează cele care trebuie învățate.

- Caracteristici inedite

Anumite trăsături ale liderilor naturali sunt înnăscuți; adică ele fac parte din personalitatea acestor indivizi de când s-au născut. În continuare vom vedea care sunt cele mai importante.

extrovertire

Extroversiunea este o caracteristică împărtășită de toți acei oameni care caută stimuli sociali și care se simt acuzați de energie atunci când se află în prezența altor indivizi. În mod normal, acest lucru le face mai deschise, iar abilitățile lor sociale sunt mai bune decât cele ale introvertelor.

Unele dintre caracteristicile extroversiunii care se corelează cu capacitatea de conducere naturală sunt loquacitatea și capacitatea de a fi percepute ca fiind mai atractive, care adesea însoțesc această trăsătură de personalitate.

elasticitate

Liderii trebuie adesea să se confrunte cu critici, insulte și cu tot felul de comportamente negative din partea altor persoane. Prin urmare, un lider natural trebuie să fie capabil să se recupereze în mod natural din aceste situații și să avanseze cu ideile lor în ciuda acestora.

Reziliența este definită ca abilitatea unei persoane de a se recupera cu ușurință după ce a fost expusă unei situații adverse. Ca și extroversiunea, este una dintre cerințele fundamentale pentru a putea demonstra leadershipul natural.

încredere

Persoanele cu nivel scăzut de respect de sine încearcă să nu se expună criticilor altora și să evite tot felul de probleme. Prin urmare, pentru a gestiona o echipă este necesar să aveți un nivel bun de încredere în sine. Liderii naturali au această caracteristică într-un mod înnăscut.

Inteligența emoțională

O persoană capabilă să dezvolte conducerea naturală trebuie să fie capabilă să înțeleagă atât propriile emoții, cât și sentimentele celorlalți. În plus, ar trebui să fie capabil să facă pe alții să se simtă înțeleși, deci trebuie să posede abilități cum ar fi empatia.

Deși inteligența emoțională poate fi dezvoltată cu efort, cei mai mulți lideri naturali au această caracteristică încă din copilărie. Mulțumită ei, ajung pe alții să le urmeze fără a fi nevoiți să o ceară.

Niveluri ridicate de energie

Ultima trăsătură înnăscută a persoanelor cu abilități de conducere naturale este prezența unor niveluri de energie mai mari decât media.

Pentru a conduce o echipă într-o manieră adecvată și pentru ao duce la un anumit scop, este necesar ca un lider să poată continua să acționeze atunci când toți ceilalți au aruncat deja în prosop.

-Features învățat

Cele cinci trăsături pe care tocmai le-am văzut fac parte din personalitatea liderilor naturali de la prima lor copilărie. Cu toate acestea, pentru a dezvolta pe deplin această capacitate, acești indivizi trebuie să dobândească anumite capacități pe care doar experiența le poate oferi.

Prin urmare, deși este posibil să vedeți pe cineva foarte tânăr care se înmulțește în mod natural într-o poziție de lider, în mod normal, cei mai buni lideri naturali sunt oameni maturi care și-au petrecut timpul dezvoltându-și abilitățile.

În continuare vom vedea caracteristicile învățate legate de această trăsătură.

Capacitatea de comunicare

Când conducătorii naturali sunt tineri, ei nu înțeleg pe deplin valoarea bunelor comunicări. Cu toate acestea, pe măsură ce se maturizează, își dau seama că oamenii sunt mai dispuși să urmeze acei indivizi care sunt capabili să comunice clar cu ei.

Gândire strategică

În tinerețe, mulți lideri naturali sunt foarte buni la motivația oamenilor din jurul lor, dar atunci nu reușesc să găsească o cale de a acționa într-adevăr eficient în atingerea scopurilor lor.

Cu toate acestea, de-a lungul anilor, mulți dintre acești oameni învață să-și modereze tendința naturală de acțiune, cu o anumită capacitate de reflecție. În acest fel, când încep să-și miște echipa, componentele lor sunt mai pregătite să-și atingă rapid obiectivele.

Abilitatea de a lua decizii

Un bun conducător natural trebuie să-și poată observa analitic mediul înconjurător atunci când se prezintă ocazia; Dar, ocazional, când nu aveți timp suficient pentru a face acest lucru, trebuie să aveți posibilitatea de a alege un mod de acțiune adecvat chiar și atunci când vă aflați sub o presiune foarte mare.

Această capacitate nu apare în mod normal, ci este dobândită de-a lungul anilor cu experiență și după ce se confruntă cu o multitudine de situații similare. Prin urmare, este de obicei prezentă mai mult în liderii maturi decât în ​​cei care sunt încă foarte tineri.

Abilitatea de a motiva alții

În cele din urmă, conducătorii naturali trebuie să dobândească de-a lungul anilor capacitatea de a face restul oamenilor să se simtă dornici să-și îndeplinească sarcinile propuse. Această abilitate este esențială pentru buna funcționare a unei echipe, precum și pentru atingerea obiectivelor propuse.

beneficiu

Conducerea naturală are o serie de caracteristici care o fac foarte benefică în anumite circumstanțe. În anumite situații, un lider de acest tip poate îmbunătăți rezultatele unei echipe, sporind în același timp bunăstarea lucrătorilor.

Unul dintre principalele avantaje ale acestui stil de conducere este că nu se bazează pe o ierarhie impusă extern. Dimpotrivă, atunci când apar în mod natural, membrii echipei vor percepe liderul lor ca pe cineva mai aproape. În mod normal, acest lucru îi va face mai deschisi sugestiilor și vă va ține mai mult respectați.

Pe de altă parte, conducătorii naturali sunt, de obicei, mult mai capabili decât cei care urmează alte modele de management de motivare a subordonaților lor și de a le face să se simtă mulțumiți de sarcinile lor. Din acest motiv, având unul dintre acești oameni poate îmbunătăți foarte mult mediul de lucru.

dezavantaje

Cu toate acestea, nu toate caracteristicile liderilor naturali trebuie să fie pozitive și nici să fie cele mai potrivite pentru toate tipurile de situații. Uneori, poate fi mai benefic să ai un lider care urmează un alt model.

Uneori, de exemplu, faptul că o persoană știe să conducă o echipă nu implică faptul că ei sunt, de asemenea, experți în sarcina pe care trebuie să o îndeplinească. Când se întâmplă acest lucru, liderul natural își poate pierde timpul de lucru, sau chiar îl poate îndepărta de la obiectivele sale.

Unul dintre cele mai comune dezavantaje ale oamenilor cu abilitate naturală de a conduce este că aceștia sunt de obicei foarte machiavelieni; adică, ei nu au de obicei probleme atunci când folosesc alte persoane pentru a-și atinge propriile obiective.

Exemple reale

De-a lungul istoriei, multe figuri au apărut capabile să conducă în mod inerent o echipă sau un grup de persoane, fără a trebui să studieze în mod conștient cel mai bun mod de a face acest lucru. Unele dintre cele mai cunoscute sunt următoarele:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Toți au împărtășit multe dintre caracteristicile pe care le-am menționat mai sus; și, ca rezultat, au reușit să realizeze mari realizări și să transfere un număr mare de oameni. Cu toate acestea, putem găsi și multe exemple de conducere naturală în viața de zi cu zi.

Deși oamenii care nu au această caracteristică într-o manieră înnăscută nu o pot dezvolta, având ca model cineva care are această trăsătură poate fi foarte benefic.

Prin urmare, dacă doriți să învățați să conduceți grupuri, una dintre cele mai utile acțiuni pe care le puteți face este să căutați oameni din mediul dvs. care au această abilitate.