Conducerea democratică: caracteristici, avantaje, dezavantaje, exemple

Conducerea democratică, cunoscută și sub numele de conducere participativă sau comună, este o modalitate de a conduce grupuri sau echipe în care componentele conducerii joacă un rol activ în procesele decizionale. În ciuda faptului că este mai eficientă în anumite situații decât altele, ea poate fi aplicată oricărui mediu de succes.

Într-un mediu în care se folosește un stil de conducere democratică, toată lumea are șansa de a participa. Ideile curg și sunt schimbate în mod liber, încurajând în același timp discuțiile și dezbaterile. Cu toate acestea, în ciuda faptului că există o importanță egală în grup, liderul este încă acolo pentru a ghida și controla rezultatele.

Diferitele cercetări au constatat că stilul de conducere democratică este unul dintre cele mai eficiente. Folosit corect, poate duce la creșterea productivității, la contribuțiile mai bune ale membrilor grupului și la creșterea satisfacției personale a fiecăruia dintre componentele sale.

Totuși, vor exista momente când acest stil de conducere nu este cel mai potrivit. În acest articol vom studia principalele sale caracteristici, precum și cele mai importante avantaje și dezavantaje.

caracteristici

Cum diferă stilul de conducere democratică de alte modalități existente de a conduce un grup? În această secțiune vom vedea care sunt cele mai importante caracteristici ale acesteia, precum și unele caracteristici pe care trebuie să le posede o persoană care dorește să adopte acest mod de gestionare a unei echipe.

Schimbul de idei

Contrar a ceea ce se întâmplă cu alte tipuri de conducere, atunci când un lider adoptă stilul democratic, acesta încurajează membrii echipei lor să își exprime opinia și să încerce să găsească noi soluții la problemele comune. Liderul va încerca să asculte toate aceste idei și își va lua decizia cu privire la modalitatea de a acționa în luarea în considerare a acestora.

Această situație este foarte diferită de cea care are loc atunci când se folosesc alte tipuri de conducere, cu care este normal ca persoana responsabilă să ia decizii pentru ei înșiși și să le spună celorlalți ce trebuie să facă.

Astfel, în stilul conducerii democratice, opiniile și ideile subordonaților sunt considerate mai degrabă utile și benefice decât ca o amenințare la adresa modului de gândire al șefului.

Existența încrederii și respectului între membrii echipei

Pentru o situație în care apare stilul de conducere democratică, este necesar ca participanții grupului să aibă încredere reciprocă și șeful.

Pentru aceasta, liderul trebuie să fie capabil să încurajeze relații bune între subordonații săi, să apară ca o persoană onestă și demnă de respect.

În absența acestei încrederi reciproce, schimbul liber de idei nu ar fi posibil. Când o persoană simte că opiniile lor nu vor fi luate în serios, de obicei nu le împărtășește. Prin urmare, liderul trebuie să se asigure că toată lumea este confortabilă cu situația în care se află.

Deschiderea minții

Una dintre cele mai importante caracteristici pe care fiecare lider democratic trebuie să le dețină este capacitatea de a asculta idei care sunt contrare propriei lor, fără a le judeca.

În momentul în care un șef ajunge să înțeleagă că o opinie nu este validă sau nu merită să fie luată în considerare, încrederea grupului în el poate fi ușor ruptă.

Prin urmare, liderii democrați ar trebui să fie deschisi criticilor, ideilor care par paralel la prima vedere și tuturor opiniilor. Acest lucru va încuraja creativitatea soluțiilor realizate în cele din urmă și va ajuta la găsirea unor modalități mai bune de a rezolva problemele cu care se confruntă echipa.

Capacitatea de decizie

Toți liderii, indiferent de stilul pe care îl adoptă, trebuie să poată lua decizii sub presiune și să-și ia inițiativa într-un grup. Cu toate acestea, atunci când se folosește o abordare democratică, această abilitate este deosebit de importantă.

Pentru a putea folosi această abordare, un lider trebuie să fie în măsură să adune toate ideile oferite de membrii echipei sale, să le sintetizeze și să le examineze, apoi să aleagă calea de urmat și să creeze un plan de acțiune eficient.

Din fericire, această abilitate poate fi învățată de toți cei care doresc să introducă elemente ale acestui stil de conducere în modul lor de a conduce.

beneficiu

De ce ar vrea cineva să adopte stilul de conducere democratică? În această secțiune vom vedea care sunt principalele avantaje ale conducerii unui grup în acest fel.

Creșteți creativitatea

Liderii democrați sunt capabili să creeze medii în care curge creativitatea, deoarece promovează schimbul de opinii și inovație din partea membrilor echipei.

Acest lucru este util în special pentru grupurile care sunt dedicate unor sectoare precum designul sau marketingul, dar pot fi benefice pentru aproape orice sarcină.

Îmbunătățirea motivației

Când membrii unei echipe consideră că opiniile lor sunt auzite și luate în considerare, cel mai normal este că aceștia se simt mai dispuși să lucreze și să încerce tot ce pot pentru a produce rezultate pozitive.

Pe de altă parte, conform unor studii, angajații aflați sub supravegherea unui lider democratic demonstrează o mai mare satisfacție în munca lor și spun că se simt mai fericiți de sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească, chiar dacă acestea pot părea puțin motivante la început.

Relații mai bune între membrii echipei

În cele din urmă, atunci când se folosește stilul de conducere democratică, participanții la grup simt, în general, că au fost auziți și că lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun.

Acest lucru face ca relațiile dintre ele să fie mai pozitive, eliminând în mare măsură competitivitatea și favorizând camaraderia.

dezavantaje

Cu toate acestea, nu toate caracteristicile stilului de conducere democratică sunt pozitive. În unele situații, utilizarea acestei abordări poate să nu fie o idee bună. Mai jos vom vedea care sunt principalele puncte împotriva acestui mod de a duce o echipă.

Lipsa de decizie

În unele ocazii, cum ar fi atunci când se află în mijlocul unei crize, liderii democrați pot părea slabi și nehotărâți.

În momentele în care este necesar să se ia o decizie rapidă și fermă, este de obicei mai util să ai un lider autoritar care să spună membrilor echipei ce trebuie să facă pentru a evita complicațiile.

Problema este că, datorită caracteristicilor liderilor democrați, de obicei nu sunt bine pregătiți pentru a-și asuma un rol mai autoritar. În funcție de caracteristicile grupului și de situațiile cu care vă confruntați, acest lucru poate face ca un lider al acestui stil să nu fie o idee bună.

Mare cheltuială a timpului

Pentru că un lider democratic ascultă opiniile tuturor membrilor echipei sale înainte de a lua o decizie, procesul poate dura foarte mult dacă există o dezbatere sau o discuție deosebit de animată.

Acest lucru face ca acest mod de a gestiona o echipă mai potrivită pentru situațiile în care există mult timp pentru a acționa decât pentru acelea în care este necesară o acțiune rapidă, fermă și decisivă. De exemplu, în medii foarte competitive este necesar să se folosească un stil de conducere mai ferm.

Efectuarea unor decizii greșite

Când se aplică stilul conducerii democratice, cel mai important lucru este că auzită opinia întregii lumi. Cu toate acestea, aceasta înseamnă că chiar și acei oameni care greșesc sau care nu știu despre ce vorbește vor fi luați în considerare.

Problema cu aceasta este că, dacă liderul nu este un expert în zona lui, el poate da credință ideilor care sunt într-adevăr rele, dar care par la fel de valide la prima vedere. Acest lucru poate duce la apariția tuturor problemelor pe termen mediu și lung.

Pentru a evita această complicație, persoana care dorește să adopte stilul de conducere democratică trebuie să cunoască în profunzime domeniul în care lucrează.

Sensul respingerii

Liderii care urmăresc acest stil încurajează toți oamenii să-și exprime liber ideile și opiniile. Cu toate acestea, chiar dacă acesta este un lucru bun la început, când o persoană a expus ceea ce crede, de obicei au așteptările ca părerile lor să fie ignorate.

Problema este că nu toți membrii unei echipe pot fi chiar în același timp. Prin urmare, atunci când o idee este respinsă, este posibil ca persoana care o propune să se simtă puțin apreciată sau înțeleasă, ceea ce ar putea duce la apariția resentimentelor și a lipsei de motivație.

Exemple de lideri democratici

În ciuda faptului că nu a fost un stil de conducere practicat pe scară largă, există mulți oameni care l-au folosit pe parcursul istoriei. În plus, tot mai multe companii încearcă să-și aplice conceptele în modul în care iau decizii.

Unele dintre cele mai cunoscute exemple de conducere democratică sunt următoarele:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (fondatorul Amazonului)

- Larry Page (co-fondator Google)

- Elon Musk (fondator al Tesla, PayPal și SpaceX)