Timp primitiv de administrare: fundal, origine, caracteristici

Era primitivă a administrației este cea care a fost marcată de dominația necesității de a se organiza pentru a îndeplini un obiectiv specific în cel mai eficient mod posibil.

Omul de la începuturi a înțeles că numai formarea grupurilor productive își va atinge scopurile de protecție, hrănire și susținere. De asemenea, a recunoscut necesitatea de a gestiona resursele pe care le avea pentru a supraviețui.

Din momentul în care ființa umană trebuia să îndeplinească o sarcină grea, cum ar fi vânătoarea de animale mari, colectarea de alimente sau pregătirea unei peșteri pentru a trăi, el a înțeles că singura modalitate de a face acest lucru a fost delegarea sarcinilor și structurarea lucrării.

Omul a lucrat întotdeauna pentru a supraviețui, încercând să-și desfășoare activitățile în cel mai eficient mod posibil. Astfel, el a pus în practică legea aurului pe care o are administrația, care este obținerea rezultatelor maxime cu un minim de efort.

În funcție de perioada socio-istorică, oamenii au găsit modalități diferite de a-și administra și organiza activele, pentru a-și satisface nevoile. Multe dintre aceste principii ale administrației născute au constituit bazele și liniile directoare pentru următoarele societăți.

Istoric istoric

Conștient sau inconștient, ființa umană, prin istoria sa, a pus în practică diferite principii administrative. Acestea l-au ajutat să își îndeplinească sarcinile mai eficient.

La început, omul era nomad și trăia în vânătoare, pescuit și adunare de fructe. Din momentul în care și-a dat seama că lucrul în echipă era mai benefic, a început să se organizeze. În acest fel el a stabilit grupuri pentru a se alătura eforturilor și pentru a atinge scopul comun.

Deoarece sarcina era mai dificilă, omul a structurat lucrarea într-un mod mai specializat, iar liderii au ieșit, care au dirijat operațiunile.

Aspectul agriculturii

Direct asociat cu apariția agriculturii ca principală activitate economică, omenirea intră în faza sa sedentară. Acest lucru însemna o administrare mai bună, nu numai că a trebuit să vâneze și să colecteze, ci și să semene, să aibă grijă de această plantare și recoltare.

Unul dintre cele mai importante progrese ale societății primitive, în afară de munca coordonată, a fost divizarea muncii în mod natural, având în vedere sexul și vârsta.

Acesta este un exemplu viu de muncă administrativă, care se referă la planificarea, organizarea și executarea unei strategii pentru a atinge un obiectiv comun. Creșterea populației a fost un alt factor care a influențat necesitatea de a coordona eforturile în cadrul grupului social.

Fiecare dintre aceste succese și eșecuri ale civilizației au fost transformate într-o teorie administrativă empirică, care a fost transmisă fiecărei generații ulterioare.

sursă

Administrația are o istorie vastă datând din epoca Egiptului antic și Greciei antice.

Din cele mai vechi timpuri, împărații și regiii au cerut colectorilor de taxe și trezorierilor să-și administreze afacerile guvernamentale. În acel moment, știind să citească, să scrie, să adauge și să scadă era practic limitată la elită.

Ca urmare, nevoia de experți cu aceste competențe a avut o importanță vitală pentru menținerea înregistrărilor legale, plata și hrănirea diferitelor armate și colectarea impozitelor.

Pe măsură ce imperiile s-au extins și puterea militară și-a extins controlul asupra altor continente, nevoia unei administrații mai structurate a crescut.

În această perioadă istorică a apărut sclavie, în care sclavul nu avea drepturi și era folosit pentru a efectua orice tip de muncă.

Administrația a fost caracterizată de supravegherea strictă a muncii și tratamentul inuman al sclavilor, care a avut o influență notabilă asupra căderii imperiilor care au domnit în această perioadă.

Legea romană

O contribuție fundamentală la administrarea modernă este legea romană, care a stat la baza organizării statului și a regulilor care au condus activitățile și comportamentele societății.

Atât de multă influență a acestei moșteniri, că în prezent o marea majoritate a instituțiilor popoarelor din lume se bazează legal pe moștenirile Romei și ale filozofilor săi.

caracteristici

Epoca greco-romană

- Etica muncii a fost dezvoltată și a început aplicarea metodei științifice în rezolvarea problemelor.

- A fost stabilit principiul specializării, care a vorbit despre aptitudinile naturale ale individului.

- Administrația publică a fost împărțită în monarhii, aristocrații, tiranii și democrație.

- Au fost distinse trei forme administrative: executiv, legislativ și judiciar.

- Filosoful Pericles a stabilit principiul administrativ de bază, care se referea la selectarea personalului.

- Primele progrese au fost făcute în legislație, ca și în reglementarea muncii și în activitățile statului.

- Societățile au fost clasificate ca fiind publice, care desfășurau activitățile statului; în semipublică, care aparținea sindicatelor; și privat, aparținând orașului.

Ora feudală

- Domnul feudal a fost cel care a stabilit criteriile administrației și a exercitat un control total asupra producției slujitorului.

- În societate au existat relații de servitute.

- Au fost înființate atelierele de artizanat și sistemul de meserii.

- au fost constituite breslele, care ar fi fundamentul sindicatelor, care reglementau salariile și programele de lucru.

- În ultimii ani ai acestei perioade, un număr semnificativ de iobagi au devenit lucrători independenți. Astfel, în administrație au fost înființate noi structuri de autoritate.

- Economia familiei sa dezvoltat pe scară largă, dând astfel loc unei economii a orașului.

Revoluția industrială

- Meșterii au fost înlocuiți de lucrători specializați.

- Principala caracteristică a Revoluției Industriale a fost exploatarea omului de către om în industrii.

- Au fost create ierarhii în cadrul unității de lucru, pentru a delega responsabilități. Apare apoi cifra de director, manager, muncitor, printre altele.

- Toate schimbările din sistemele de producție au dus la implementarea standardelor de lucru ale administrației și a diferitelor strategii de coordonare.

- A existat necesitatea de a studia factorii care au afectat productivitatea și abordările de management noi, orientate spre îmbunătățirea mediului de lucru și a producției.

- Motivați că salariile nu au fost fixate, cărturarii de atunci s-au străduit să creeze anumite principii care să le reglementeze. Astfel s-au născut fundațiile premiilor pentru punctualitate, bonusuri de producție etc.